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TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
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Duran Cedeño Robinson Javier
robinsonjavier@misena.edu.co
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
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Resumen—Realizar el debido análisis y consolidar el
desarrollo de los trabajos que se tuvieron durante el curso Teoría General de
Sistemas, integrando los momentos 1 y 2, abarcando las diferentes actividades
realizadas y el conocimiento adquirido en la ejecución de las actividades.
Índice de Términos—TGS,
entradas, procesos, salidas, elementos, sistemas, subsistemas, variables,
operadores, entropía, contexto, elementos, empresa, gerencia, subgerencia,
organización,
I.
INTRODUCCIÓN
En el siguiente articulo se describe cada
uno de los trabajos y aportes para el desarrollo de cada una de las actividades
propuestas en la guía de actividades y
de esta forma dar a conocer cada uno de los contenidos vistos y los
cuales fueron puestos en práctica y de esta manera tener un contexto claro y
conciso de lo realizado.
Teniendo en cuentos los diferentes momentos
nos pudimos dar cuenta de cómo está organizada una empresa en sus diferentes
dependencias y como se manejan los procesos allí; en este caso trabajamos
basados en el Banco de la Republica enmarcándonos en sus sistemas y
subsistemas, atendiendo a los trabajos y el conocimiento adquirido se puede
percibir que todo lo que se realiza sistemáticamente y teniendo en cuenta todos
los procesos en su respectivo orden o de una forma organizada genera mayor
productividad y satisfacción.
II. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
Durante el transcurso del curso se
realizaron diferentes actividades para
lograr comprender, aprender, examinar, aplicar y comprender la Teoría General
de Sistemas (TGS).
Durante el trabajo de reconocimiento del
curso de acuerdo a la guía de actividades se realizo un mapa conceptual en el
cual se dio a conocer todo lo relacionado con el curso en mención; como lo fue
la agenda, las diferentes actividades y la rúbrica que se manejo durante el
curso, también se evidencio el análisis del entorno AVA (Ambiente Virtual de Aprendizaje)
en el cual se dio el siguiente concepto respecto a la aplicación de este curso
“ la TGS si es aplicable a los Ambientes Virtuales de Aprendizaje puesto que la
TGS viene caracterizada por su perspectiva holística e integradora, donde lo
importante son las relaciones y los conjuntos que a partir de ella emergen, y
el campo de aplicaciones de la TGS no reconoce limitaciones, en donde mientras más
equivalencias reconozcamos, mayores serán las posibilidades para aplicar correctamente
el enfoque de la TGS”.
I.
MOMENTO UNO
En este momento se analizo de manera
general el proceso realizado en el banco de la Republica para la realización de
los billetes; teniendo en cuenta lo realizado se pudieron observar las
diferentes partes del proceso realizado los cuales son: (Entradas, procesos,
salidas, elementos, subsistemas, variables, operadores, relaciones, contextos
etc).
Teniendo en cuenta los diferentes
procesos para la realización de estos billetes se puede determinar que la
organización, los elementos y el recurso humano son parte fundamental, ya que
si se trabaja todo sincrónicamente y
acorde al objetivo que se quiere cumplir el proceso se realizara de la mejor
forma posible y con un grado de satisfacción muy amplio.
Es de tener en cuenta que en los diferentes
procesos se tienen aspectos muy relevantes ya que como se menciona
anteriormente todo es valga la redundancia un proceso y estos se deben realizar
de forma organizada y con todos los elementos que influyen ya que al faltar uno
de los elementos que influye en el proceso habrán dificultades notorias las
cuales afectaran a la empresa o en su efecto al Banco de la Republica.
Tabla 1. Momento 1
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DESCRIPCIÓN
DEL PROCESO
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La
producción de billetes contempla los procesos de
impresión Offset con el cual se imprime las imágenes del fondo de
los billetes, el Calcográfico, con el que se imprimen los motivos
principales en alto relieve y Tipográfico, en donde se imprime la
numeración y los motivos invisibles.
Previo
a la revisión topográfica, separa a un proceso de revisión del 100 % de
las hojas, tanto en el anverso como el reverso con el fin de
asegurar la calidad del billete y de conservar la secuencia numérica,
esta inspección permite detectar los billetes con defectos originados durante
la impresión, por último se realiza el proceso de Barnizado mediante el proceso
de impresión flexográfica colocando barniz al papel de seguridad
numerado
Por
último se realiza el proceso de corte, empaque y embalaje la cual es la etapa
final del proceso productivo en el que se obtiene las dimensiones
finales del billete y son embalados en cajas
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ENTRADAS
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Recurso Humano o personal calificado
·
Maquinaria
·
Materia Prima
·
Energía
·
Tinta
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PROCESOS
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1. Proceso de impresión offset
· 2. Proceso de impresión calcográfica
· 3. Proceso de revisión automática de
pliegos
· 4. Proceso de revisión manual de pliegos
· 5. Proceso de impresión tipográfica
· 6. Proceso de barnizado
· 7. Proceso de corte , empaque y embalaje
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ELEMENTOS
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ELEMENTOS DE FABRICACIÓN
·
Laminas
·
Plancha
·
Mantilla
ELEMENTOS DE SEGURIDAD
·
Personal Calificado
·
Registro perfecto
·
Irisado
·
Equipos aptos para el trabajo
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SUBSISTEMAS
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1. Impresión
2. Seguridad
3. Abastecimiento
4. Calidad
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VARIABLES
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·
Defectos de los billetes
·
Resultados estadísticos
·
Resistencia
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OPERADORES
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·
Avance tecnológico
·
Inspector de seguridad
·
Distribución
·
Despacho
·
Operativo
·
Servicios Generales
·
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RELACIONES
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Dentro del proceso debe de haber una
relación simbólica entre todos los elementos del proceso y una sinergia entre
los operadores y agentes de los cuales al final se encargaran de entregar los
resultados al cliente.
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CONTEXTO
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E Este contexto esta enmarcados en la
fabricación de billetes del Banco de la Republica los cuales son esenciales
para sobrevivir.
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HOMEOSTASIS
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Este sistema es adaptable para las
necesidades que presenta para los humanos ya que generar cambios constantes
en la búsqueda de alternativas para cualquier tipo de necesidad económica.
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ENTROPÍA
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·
Escaso Papel de impresión
·
Deterioro de la maquinaria
·
Fallas técnicas
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Figura 1. Diagrama de Flujo
I.
MOMENTO DOS
Durante el desarrollo de esta
fase se tiene
en cuenta los temas y conceptos que se han estudiado a través de la
segunda unidad del módulo de teoría general de sistemas, así como también
se tendrán en cuenta los requerimientos planteados en la guía
integrada de las actividades propuesto para el desarrollo de la presente
actividad.
Inicialmente
se explora la página del banco de la república de Colombia, luego se establece
un parámetro o características fundamentales para estudiar esta organización
como sistema, se expresa las funciones primarias de la empresa y
propiedad de la misma en el contexto organizativo. Finalmente se
analiza las técnicas de modelado comunes o las técnicas de modelado de
inteligencia artificial de la organización para luego realizar un diagrama de
flujo en que presenta los subsistemas que conforman el banco de la república
Tabla 2. Organización de la empresa como sistema.
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Razón Social de la
empresa y descripción de las actividades
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Banco de la República:
Es una entidad de derecho público económico,
pues se trata del Banco Emisor previsto en la Constitución Política y como
tal, el órgano del Estado por medio del cual éste ejerce el atributo soberano
de emitir la moneda legal colombiana.
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Organización de la
empresa como sistema
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Elementos del
sistema o empresa
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Objetivos del
sistema o empresa
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Interacciones
entre los elementos del sistema
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Junta
Directiva
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Está compuesto por los
miembros de la junta directiva y la secretaria.
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Los objetivos de la
política monetaria combinan la meta de estabilidad de precios con el máximo
crecimiento sostenible del producto y del empleo. En tanto las metas de
inflación sean creíbles, estos objetivos son compatibles. De esta forma, la
política monetaria cumple con el mandato de la Constitución y contribuye a
mejorar el bienestar de la población.
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Al realizar un análisis
al sistema del banco de la república, podemos decir que cada uno de los
componentes de la organización cumple una función importante la cual permite
emitir una moneda, esto funciona como un engranaje, donde si uno de estos
componentes falla, podríamos decir que la moneda no podría ser emitida o
tendría defectos de calidad.
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Gerencia
General
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Conformado por el Gerente.
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Departamento de Comunicación y Educación
Económica y Financiera
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Confirmado por los
miembros de comunicaciones, educación económica y financiera, ellos notifican
a la gerencia de acuerdo al organigrama
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Gerencia Ejecutiva
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Confirmado por el
Departamento Jurídico, Departamento de planeación y presupuesto, Departamento
de control interno.
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Subgerencia de Sistemas de Pago y Operación
Bancaria
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Conformado por el
Departamento de sistemas de pago,
Departamento de Gestión de Portafolios
y Cartera, Depto. De Cambios Internacionales, Depto. de Fiduciaria y Valores,
Depto. de Registro y Control de Pagos Internacionales.
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Subgerencia Industrial y de Tesorería
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Conformado por Fábrica
de Moneda, Imprenta de Billetes, Depto. Técnico Industrial, Depto. de
Tesorería, Unidad
Administrativa, Unidad de Gestión Ambiental, Sucursales. |
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Subgerencia de Gestión de Riesgo Operativo
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Conformado por Depto.
de Gestión de Riesgos y Procesos, Depto. de Gestión Documental, Unidad de
Análisis de Operaciones, Asistencia de Seguros.
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Subgerencia
Cultural
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Conformado por Depto.
de Red de Bibliotecas, Museo del Oro, Unidad de Artes y Otras Colecciones,
Unidad Administrativa, Agencias Culturales.
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Gerencia
Técnica
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Conformada por Unidad
de Econometría, Unidad de Investigación, Coordinación Administrativa, Centro
de Información Económica, Sucursal.
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Conformado por Depto.
De Programación e Inflación, Depto. Técnico y de Información Económica,
Depto. De Modelos Macroeconómicos.
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Subgerencia Monetaria y de Inversiones
Internacionales
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Conformado por Depto.
de Inversiones Internacionales, Depto. de Operaciones y Desarrollo de
Mercados, Depto. de Estabilidad Financiera, Depto. de Seguimiento
a la Infraestructura financiera. |
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Subgerencia General de Servicios Corporativos
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Conformado por Depto.
De Protección y Seguridad, Unidad de Gestión de Salud, Unidad de Control
Disciplinario Interno, Dirección General de Tecnología, Dirección General de
Gestión Humana, Dirección General de Logística e Infraestructura, Dirección
General de Servicios Financieros.
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Table 3. Funciones Primarias de la Empresa
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Temas
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Funciones primeria de la empresa
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Ingestión
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A través de la OMA (Operaciones de Mercado
Abierto) que es la herramienta mediante la cual, el banco aumenta o disminuye
el dinero.
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Procesamiento
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Se realiza por medio de la emisión por
reglamentación con lo que se obtiene la producción de monedas y billetes que
circulan en el país.
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Reacción al ambiente
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Teniendo en cuenta algunas condiciones, en el
Banco de la Republica se hará el cambio de los billetes y monedas que
presentan deterioro; con el control disciplinario se realiza seguimiento a
las labores realizadas por los empleados asegurando el buen funcionamiento de
los procesos.
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Provisión de las partes
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Dependiendo del control disciplinario y el
seguimiento a labores, se toman las decisiones para el cambio de los
empleados.
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Regeneración de las partes
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El banco maneja planes de desarrollo humano y
bienestar para sus empleados así como también se debe contar con una política
fiscal eficiente que contrarreste el choque tecnológico.
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Organización
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El Banco de la Republica cuenta con un sistema
central compuesta por su junta directiva, en donde se realizan las
principales tomas de decisiones.
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Table 4. Propiedad de la empresa en el contexto organizativo
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Temas
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Propiedad de la
empresa en el contexto organizativo.
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Importación de
energía
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Las importaciones con un plazo mayor de 4 meses,
deben quedar registradas en el Banco de la Republica.
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Procesamiento y obtención
del resultado
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Dentro de los procesos de fabricación de billetes
y monedas, se realizan controles de calidad para que no exista el más mínimo
error, se llevan a cabo también en la organización estadísticas de producción
para verificación de resultados.
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Ciclos de
acontecimientos
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Se presentan cuando un usuario acude al cambio de
billetes y/o monedas por su deterioro o desgaste.
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Entropía negativa
(neguentropía)
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El Banco de la Republica siempre tiende a tener
eficacia organizativa, manteniendo el orden de los sistemas involucrados,
reduciendo la entropía.
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Insumos de
información,
realimentación
negativa y el proceso de
codificación
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Por ser un sistema abierto, hace la captación de
comunicados como quejas, reclamos, peticiones o felicitaciones, con lo cual
también se favorece la reducción de la entropía.
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Homeóstasis dinámica
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Se obtiene a través de la interacción de los
diferentes sistemas que conforman el Banco de la Republica, llevando sus
objetivos a un punto de equilibrio.
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Tabla 5. Técnicas de modelado comunes o las técnicas de modelado de
inteligencia artificial.
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SUBSISTEMAS
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MODELOS/
APLICACIÓN Y USO
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Subsistema
psicosocial
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Dentro del Banco de la Republica manejan programas de desarrollo y
bienestar para generar en los empleados una mayor motivación.
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Subsistema
técnico
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A través del control interno se realizan evaluaciones con el fin de la
mejora continua de los procesos.
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Subsistema administrativo
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Realizan un proceso anual de evaluación de desempeño, en donde se
alinean los objetivos de las áreas con los del banco.
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Figura 2. Diagrama de flujo de procesos del Banco de la Republica.
Figura 3. Diagrama de flujo de procesos del Banco de la Republica
. Conclusiones
En el trascurso del curso se vio
reflejada la organización y se obtuvo un gran conocimiento referente a la
Teoría General de sistemas y al proceso que se lleva a cabo en El Banco de la
Republica dentro de sus diferentes secciones .
referencias
[1]
Angel A
Sarabia, “La Teoria General de Sistemas (http://datateca.unad.edu.co/contenidos/301307/AVA_301307/TGS_AVA_2015_0801/TGS_libro.pdf.
[2]
Unidad 1
Fundamentos de la TGS http://campus12.unad.edu.co/campus12_20151/mod/lesson/view.php?id=2064
[3]
Unidad 2
Aplicaciones de la Teoria General de Sistemashttp://campus12.unad.edu.co/campus12_20151/mod/lesson/view.php?id=2137
[5]
Fabiola Galvan Ramirez , “Ingenieria de
Sistemas” http://es.scribd.com/doc/57940938/INGENIERIA-DE-SISTEMAS
[6]
Banco de la República de Colombia, “Banco
de la República – Banco Central de Colombia”: http://www.banrep.gov.co/es
Autor
Robinson Javier Duran
Cedeño
Técnico en
Programación de Software (SENA)
Tecnólogo en Análisis
y Desarrollo de Sistemas de Información (SENA)
Estudiante de
Ingeniería de Sistemas (UNAD) 2015.
Mi nombre es Robinson Javier Duran Cedeño, Tengo 20 años de edad. Soy
del Municipio de Tesalia ubicado en el Departamento del Huila. Pertenezco
al CERES de la Plata Huila, en el programa de ingeniería de Sistemas.
Las expectativas que tengo en cuanto a
mi formación profesional son bastantes, ya que si tengo una
buena formación profesional podre desarrollar de muy buena manera mi
trabajo y las obligaciones que me corresponda
cumplir, también obtener mayor conocimiento y destacarme por mis
habilidades para desarrollar las cosas. En el aspecto personal, considero
que la formación que se me brinda en esta prestigiosa Universidad es
la adecuada y de muy buena calidad, a si mismo, me permite
la interacción con otras personas y darme a conocer y conocer más
sobre las personas con las cuales interactuó.



